。何らかの理由で、交換するだけで1段階は、このアクションは少しシャープなブランドマーケティング広報会社、コンスタンス、重要な役割を果たしているチェーンの内部利益を触れるにバインドされています,トリーバーチ バッグ。最も短命社長のLV履歴として、世界的なブランド管理の経験はコンスタンスの重要な利点である。 49歳のコンスタンスのビジネスと経済には、乳製品の販売に従事するグループ執行委員会、多年生のダノン新鮮な乳製品部門のエグゼクティブバイスプレジデント兼メンバーだったバルセロナの中央大学を卒業。 FMCG業界専門経営者の質は、その操作が贅沢よりプロセス指向、およびマーケティング活動であるため、深さ、幅がはるかに大きくする必要がありますので、優れた専門経営者の大規模なグループであり、非常に高いです人。しかし、FMCG、チャネル開発、ブランドイメージ、製品プロモーションなど、高級品の操作ルールは、ロジックの異なるセットに基づいています,LOUIS VUITTON　バッグ。 FMCGの価格戦争、戦争の数は、高級品には適していません。成功した哲学のFMCGの高級ブランド、価値命題の深い理解からのジョブを変更するには。コンスタンス、移行1年以上は、しかし、成功しませんでした,http://paulsmithsales.gozaru.jp/。実際には、2012年に高級品業界の相対的低迷は、LVもマーケティング戦略を調整し、いくつかのアクションは、他のハイエンドカスタムジュエリーに近い。 4から5、台湾最大の小売面積の店舗を持って台北101モールを通じて月、LVの旗艦店は、高級ハンドバッグカスタマイズされたサービス店、LVの世界第二の確立である、7月66、上海同じ月の高プロファイルのオープニング、LVファインジュエリー店フォンテーヌ広場、ルイ·ヴィトン、メインプッシュカスタムビジネスの大陸の最初の家の広場の拡張。台北、上海でカスタムショップのようなハイエンド、ニッチ、カスタマイズされた製品、より多くのハイエンドのサークル、この傾向に応えるために正確にするために、宝石の時計市場の見通しは、LV製品ハイエンド市場について楽観的である多様な開発。東LVローカル市場でいくつかの調整で高い売上高と利益を持って来るために継続する明るいこの製品多様化戦略を光らない。全体のブランドイメージLV減少傾向は、高級ファッション品からの移行の兆しがあることは否定できない。 LV現在の必要性は明らか単なる戦術的な調整が、戦略転換ではありません。カムバックを作るためにLVをリードする高級ブランド管理の新大統領MichaelBurke能力の豊富な経験を持つコンスタンス、前者ブルガリ企業幹部、の出発で、私たちは待って見てみましょう
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