「すべてうまくいったわけではないし、いろいろな人から助けてもらった。ただし、我々が何かやっていたことは事実。じーっとしていては、ラッキーも呼び込めない」, http://www.louisvuittonjapanz.com/ - ルイヴィトン バッグ 。これがシスメックス?家次恒社長の経営に対する姿勢である。

家次恒?シスメックス社長

　シスメックスは臨床検査分野の総合メーカー, http://www.handbagstojapan2.com/ - グッチ 。臨床検査には、体内から血液や尿、細胞などを取り出して調べる「検体検査」と、レントゲンや心電図などで、体を直接調べる「生体検査」がある。同社は検体検査の大手で、なかでも血液検査に強い。定期健診の報告書に書いてある、おなじみの赤血球、白血球の数などを測る機器と試薬を製造している。

　顧客は病院や検体検査の会社というＢtoＢモデルだけに、一般にはなじみが薄いものの、推定ながら、世界の検体検査市場ではシェア9位、ヘマトロジー（血球計数検査分野）、血液凝固検査分野ではシェア1位を占める。神戸市に本拠を置く、神戸のライジング, http://www.nikeairjordanjapan.com/ - ナイキ ?スターである。

　今からほぼ40年前の1968年に、社員10名弱で創業した同社が、全世界で4100人を超える従業員を抱え、2010年3月期で売上1170儍摇訕I利益150儍窑蛞娹zめるまで成長したのはなぜか。そこには神戸大学の加護野忠男教授が指摘する「仕組みビジネス」がある（）。

アフターサービスではなく
ビフォーサービス　

　神戸市の中心街, http://www.louisvuittonjapanmall.com/ - ルイヴィトン バッグ ?三宮駅から市営地下鉄で約30分、西神南駅で降りる, http://www.handbagstojapan1.com/ - グッチ バッグ 。ここはもう神戸市の郊外といった風情だ。駅から車で約5分のところに、シスメックスのソリューションセンターがある。

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